8月7日，广东电网公司党委书记、董事长刘启宏，公司副总经理陈晔一行到东莞调研松山湖综合能源示范区建设工作，并深入了解东莞局竞争性业务发展、机构改革调整及“四统一”工作落实情况。

刘启宏一行首先了解了华为溪流背坡村冰蓄冷项目应用情况；随即前往易事特集团调研交直流混合的分布式可再生能源国家重点专项东莞示范工程，听取相关工作汇报。接着，刘启宏一行来到聚润达集团东莞市开关厂有限公司，了解东莞局多经企业发展情况，细看了“激光大炮”等科技成果的转化产品展示。

当天下午，刘启宏前往东莞局变电管理一所，参观五星班组检修二班、B级检修中心和南网智能化培训测试实验室。随后，刘启宏一行来到东莞城区供电分局，调研分局整合、“四统一”的工作落实情况。

调研最后，刘启宏一行返回东莞局，主持召开工作情况汇报会。东莞局总经理陈盛燃介绍了松山湖综合能源示范区总体情况，聚润达集团汇报了该集团整体工作情况，东莞局党委书记、执行董事谢文景对该局整体工作情况进行了汇报。

今年以来，东莞局贯彻落实省公司决策部署，坚定勇当全省排头兵的定位，协同推进管制业务和竞争性业务发展，各项工作取得良好成效；各项指标情况普遍好于预期，党的建设全面加强，“创一流”步伐持续加快，管制业务扎实推进，竞争性业务加速拓展，严带队伍真抓管理。

听取相关工作汇报后，刘启宏充分肯定了东莞局相关工作成效及人员队伍的精气神，指示东莞要明确目标，唱响东莞好声音，勇当广东电网排头兵，并提出了几方面意见：

一是关于综合能源示范区建设。综合能源服务是未来能源供应商转型发展的必然趋势，也是电网企业改革发展的必然选择。松山湖综合能源示范区禀赋优越、条件成熟，应立足当前、着眼长远，既要整体把握、不断探索综合能源服务的丰富内涵，又要寻求突破、打造一批先行先试成果，双管齐下，双重发力。

二是关于竞争性业务发展。一方面，要整合做实多经企业平台公司，发挥属地作用；另一方面，要明确业务拓展的目标和方向，加大投入，配齐资源，形成自主核心竞争力。

三是关于管制业务发展。“创一流”方面，要牢牢守住安全生产底线，紧盯各项关键指标，确保东莞局年内实现世界一流的目标务期必成。机构改革和“四统一”方面，要强化共识，明确改革初衷，坚定不移地推进改革，实现平稳过渡；要正视短板，积极发挥新组织架构优势，一手抓区域供电局人员整体素质提升，一手抓现有人力资源整合盘活。电网建设方面，要巩固东莞市近年来“电网大会战”和“电网升级行动”成果，发扬“咬定青山不放松”的实干精神，规划建设坚强电网网架，不断提升供电能力、供电可靠性和智能化水平，确保“建成、建好”一张网。

四是关于队伍建设。全体干部员工要继续强化勇当排头兵的意识，焕发蓬勃生机和昂扬斗志，激发干事创业热情，用好“抓补强”工作方法，推动各项工作迈上新台阶；要深入推进“暖心工程”建设，为员工营造良好的工作生活条件。